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校友讲坛第八期 | 得到专栏作者熊太行:如何将关系攻略打造成付费产品?

发布时间:2018-04-11    作者:学院媒体工作室    点击量:

熊太行

 

从2016年至今,投身知识付费领域的内容创业者们随着资本、流量如浪潮般的去与留,经历着行业的洗牌,如何将内容打造成优质产品、如何吸引留存付费用户、如何保持持续高效的生产力,成了如今内容创业者们需要琢磨的问题。

3月28日,中国人民大学明德新闻楼演播厅,中国人民大学新闻学院2000级校友、《博客天下》杂志前主编、得到APP《关系攻略》专栏作者、腾讯大家作者熊太行(本名汤涌)在第八期校友讲坛暨《经典新闻案例解析》课程上,以《人际关系:是门大学问,也是个好生意》为题,分享了其作为知识付费领域的内容创业者,如何将所擅长之内容打造成千万元销售量级的付费产品的经历。

 

郭庆光教授

 

郭庆光教授在讲坛上提到:人大新闻学院,需要培养“铁肩担道义、辣手著文章”的人才,同时也需要培养在各个领域当中有所创新的人才。过去讲PR,主要说的是公关关系(Public Relations),这已经作为一个成熟学科存在了几十年;而汤涌研究的PR,也就是人际关系(Personal Relationship),能够从知识付费产品的角度来思考,是个创新的思路。

 

打破刻板印象里的“关系”

 

“说到关系这个词,大家对它的印象可能有些负面。英文当中有个外来词‘Guanxi’,用来形容中国式的人脉连接。但现今,中国社会对关系的理解已经发生了极大的变化。”

熊太行谈及“关系”,认为首先要打破人们的刻板印象,重新建立对于关系的理解。“原来我们拥有的是一堆莫名其妙的规则,以及落后的小伎俩,没有人真正研究关系这门学问。”

而人们在飞速发展社会频生的职场烦恼、学习焦虑与感情问题,也为这个供方尚且空白的“关系经营”的市场,撕开了一个巨大需求的口子。“在开始做关系工作之后,我每天在这个专门的后台会收到大概300到400条留言。我时常能感觉到,向我咨询的人们那种浓烈的焦虑感。一方面是因为现实因素,另一方面是,这些人遭遇到的困难越来越难以从长辈们身上获取经验。”

从2016年开始,知识付费领域的爆发也印证着用户在自我提升、自我经营上的诉求。

根据《2017移动互联网知识付费行业新观察》,随着消费的进步升级,用户内容消费目的性增强,个性化内容消费需求凸显,追求高质量消费内容,付费习惯和意识逐渐养成。2016年,知识付费系列产品纷纷上线,有知识付费意愿的用户增加了3倍,付费用户达到5000万。

 

各知识付费系列产品及其上线后收益情况

图片来源:Questmoblie

 

“当你开始满足这些人的需求去做这样的一个领域的时候,它就会是一个好生意。”在罗振宇出品的“得到”APP,熊太行开设了付费专栏《关系攻略》,以图文+音频形式,每周更新四篇内容,主要是通过分析人际关系帮助读者避开交往雷区。上线三个月,该栏目已有4万余人订阅,目前已有超过十一万付费订阅用户。

 

我不是发明者,只是解释者

 

讲好、讲明白“人际关系”这门课并不简单。

为了研究人际关系,熊太行采用了新的理论工具对遇到的人际关系问题进行解释,如心理学工具、社会学理论、传播学知识以及对实验的引入等。“同时,我们每天还会有大量的案例积累,通过强大的观察力,我们在看这些案例时,要把多种学问联系在一起。”

 

人大新闻学院2000级校友熊太行(本名汤涌)

 

但积累之后,将内容打造成优质产品同样不易。“积累之后,你得愿意把它端出来,分享给其他人听,将它做成产品。简单地发表意见、写几条段子,这不是产品思维。你需要将那些有能力与有意愿消费的人筛选出来,今后可以为他们提供更深度的产品。表面的热闹与真正的商业之间还是隔着一层。”

熊太行创办的能聊科技有限公司旗下运营多样化的内容产品,包括自媒体“就叫熊太行也行”、知识专栏《关系攻略》、条漫“备胎熊夏周一”。其中,自媒体“就叫熊太行也行” 在全网今日头条、微博头条等分发平台入驻,全平台粉丝超过50万,条漫“备胎熊夏周一”入驻腾讯动漫,浏览量超千万。

熊太行说,自己只是个将这些散落于各个地方的道理整合起来的人。“看过《射雕英雄传》的人应该知道,九阴真经就在那里,像周伯通、段皇爷这些人会用毕生经验去解这本书。知识摆在那里,需要一个去解读它的人。我不是一个原创发明这些理论的人,我只是把这些东西解释给大家听的人。”

 

摄入得多,输出也会多

 

涉足知识付费领域的吴晓波曾在采访中提到,知识付费最大的坑便是没有持续内容的生产能力,“知识付费的场景是:是用户付了钱以后,他还会续费。这个时候投机取巧的办法是没有意义的,还是踏踏实实把内容做好,做一个可以持续生产内容的人。”

知识付费,是将知识或内容打造成产品或服务,通过售卖实现商业价值的过程。而这其中,如何保持内容的持续生产力以及留存优质的付费用户,是困扰着诸多内容产业者的问题。

熊太行给出了自己的答案,首先,是要克服自己的惰性,保持强烈的好奇心;其次,是要去结识身边有趣的朋友。你会发现,你身边的朋友会历经迭代,这不是一件需要有负罪感的事情,这会让你成为一个更强的人;此外还需要将自己的时间集中起来,摄入得多,输出的也很多。最后,对手其实也是督促自己前进的动力,“如果有人也来讲这方面的东西,那真是太好了,赶快来。”

谈到用户运营,熊太行提到了未来问答产品可以期待的一个商机,即针对用户的精准内容提供。“我们已经积累了几万条回答,现在只要任何一个人有问题,我们基本上都有一套成熟的内容体系回复给他。我们要做的,就是运用智能识别技术对他的问题进行识别与归类。”

当人们在热烈拥抱知识付费时,问题与波折也在浮现。热潮过后,知识付费最终还是要回归到打造更为成熟与精细化的商业模式。那些因为焦虑纷纷买单的消费者们,会更为渴望真正优质内容产品的出现。

作为一个内容创业者,熊太行认为创业的过程也是一个不断督促自己充电的过程。“当你有这样的创造内容的需求时,你就会拼命去探索这个世界。当你有压力的时候,你就会往那个领域凶猛推进。这一年我觉得我的成长比过去5、6年可能都要多。”

 

 

 

文字/陈仪萱

图片/邓海滢

编辑/以丹 华文